Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Казахстанский портал о страховании, 15 сентября 2026 г.

Swiss Re: катастрофические убытки могут достигнуть $320 млрд

111 просмотров

Глобальные страховые убытки от природных катастроф могут достигнуть примерно $320 млрд в пиковый год, более чем вдвое превысив уровень, соответствующий нынешнему долгосрочному тренду. К 2030 году аналогичный сценарий способен привести уже примерно к $400 млрд страховых убытков.

Swiss Re вновь обратила внимание на эти оценки на ежегодной встрече перестраховочного рынка Rendez-Vous de Septembre в Монте-Карло.

При этом относительно спокойный 2026 год пока может создавать обманчивое впечатление снижения риска. В первом полугодии глобальные страховые убытки от природных катастроф составили лишь $42 млрд — это минимальный показатель для первой половины года с 2020 года.

Однако Swiss Re считает такой результат следствием благоприятного сочетания событий, а не структурного уменьшения катастрофического риска.

Нормальный уровень — $148 млрд, пиковый — $320 млрд

Расчеты Swiss Re Institute показывают значительную разницу между обычным годом и редким сочетанием крупных катастроф. С учетом долгосрочной тенденции страховые убытки от природных катастроф в 2026 году должны составлять около $148 млрд. Но если реализуется пиковый сценарий, показатель может увеличиться примерно до $320 млрд.

Таким образом, один тяжелый год способен более чем вдвое превысить долгосрочно ожидаемый уровень.

Swiss Re оценивает вероятность страховых убытков порядка $300 млрд и выше примерно как один случай на десять лет.

Речь при этом не обязательно идет об одной беспрецедентной катастрофе. Огромный годовой убыток может сформироваться в результате нескольких крупных событий.

Для рекордного года не нужна одна рекордная катастрофа

Хорошим примером Swiss Re считает 2017 год. Ураганы Harvey, Irma и Maria последовательно обрушились на США и Карибский регион, создав один из крупнейших годовых катастрофических убытков для страхового рынка.

Сегодня аналогичный кластер событий способен привести к страховым потерям свыше $120 млрд, даже если ни один из отдельных ураганов не установит исторического рекорда.

Но значительно более тяжелое сочетание крупных ураганов, землетрясений и других событий способно поднять совокупный результат до уровня около $320 млрд.

Именно накопление нескольких событий делает годовой риск существенно выше риска одной отдельно взятой катастрофы.

К 2030 году пиковый убыток может достигнуть $400 млрд

Еще более показательной выглядит долгосрочная динамика. Swiss Re оценивает реальный рост страховых убытков от природных катастроф примерно в 5–7% ежегодно.

Если эта тенденция сохранится, обычный уровень глобальных страховых катастрофических убытков может увеличиться с $148 млрд в 2026 году до примерно $186 млрд к 2030 году.

Но одновременно увеличивается и верхняя граница. Модельный пиковый сценарий для 2030 года составляет уже около $400 млрд страховых убытков. Это более чем вдвое превышает фактические потери последнего пикового 2017 года.

Рост стоимости имущества становится одним из основных факторов

Причиной увеличения убытков являются не только изменения климата. Swiss Re постоянно обращает внимание на рост самой экспозиции.

Население и стоимость имущества увеличиваются, города расширяются, а новая застройка появляется в районах, подверженных ураганам, наводнениям, лесным пожарам и другим природным опасностям. Одновременно растет стоимость восстановления зданий и инфраструктуры.

В результате один и тот же по физической интенсивности природный процесс сегодня способен причинить значительно больший денежный ущерб, чем несколько десятилетий назад.

Особенно быстро увеличиваются убытки от так называемых вторичных природных опасностей — сильных конвективных штормов, наводнений и лесных пожаров. В 2025 году на такие события пришлось рекордные 92% глобальных страховых убытков от природных катастроф.

Относительно спокойное первое полугодие ничего не меняет

В первой половине 2026 года страховые убытки от природных катастроф составили около $42 млрд против долгосрочного тренда примерно $66 млрд для этого периода. Главным источником потерь стали сильные конвективные штормы, преимущественно в США, — около $28 млрд. Однако ни одно крупное пиковое событие не затронуло наиболее застрахованные территории.

Swiss Re поэтому предупреждает, что низкий показатель нельзя интерпретировать как снижение риска.

Первая и вторая половины года также существенно различаются по структуре природных опасностей. Значительная часть крупных американских ураганных убытков традиционно приходится на второе полугодие. Даже менее активный сезон в целом не исключает одного дорогостоящего выхода урагана на сушу.

$320 млрд — проверка не только страховщиков, но и перестрахования

При убытке такого масштаба особенно важным становится распределение риска между первичными страховщиками и перестраховщиками. Именно перестрахование предназначено для того, чтобы отдельный страховщик не удерживал на собственном балансе всю стоимость редкого катастрофического события.

Swiss Re считает, что мировой перестраховочный рынок располагает достаточным капиталом для поглощения пикового сценария.

Однако способность рынка выдержать один тяжелый год еще не означает, что стоимость риска может снижаться бесконечно. Перестраховочный капитал должен расти вместе с экспозицией и обеспечивать достаточную доходность в течение полного цикла, включая редкие годы с чрезвычайно высокими убытками.

Это особенно важно сейчас, когда после нескольких прибыльных лет перестраховочный рынок располагает значительной емкостью, а конкуренция начинает оказывать давление на ставки.

Мягкий рынок проходит проверку еще до наступления катастрофы

Оценка Swiss Re приобретает дополнительное значение на фоне нынешнего смягчения перестраховочного рынка. В июньско-июльских продлениях 2026 года сама Swiss Re зафиксировала номинальное снижение цен на 1,2%.

Но одновременно компания повысила предположения об ожидаемых убытках на 4,2%. С учетом этого фактора фактическое изменение цены с поправкой на риск составило минус 5,3%.

Эти показатели хорошо показывают противоречие нынешнего рынка.

Емкости становится больше, конкуренция усиливается и цена перестрахования снижается. Но фундаментальная стоимость катастрофического риска не обязательно движется в том же направлении.

Редкий сценарий должен закладываться в цену обычного года

Модель $320 млрд не является прогнозом Swiss Re, что именно столько рынок потеряет в 2026 году. Это оценка возможного пикового сценария. Но для страхования различие принципиально: редкость события не означает, что его можно исключить из тарификации.

Страховщик и перестраховщик должны получать достаточную премию в обычные годы, чтобы сохранять капитал и способность платить в тот момент, когда реализуется редкое сочетание крупных катастроф.

Поэтому нынешнее снижение перестраховочных ставок происходит на интересном фоне: доступная емкость растет, тогда как модельный максимальный годовой убыток также продолжает увеличиваться.

Именно способность рынка удержать баланс между этими двумя тенденциями — конкуренцией капитала и ростом катастрофической экспозиции — станет одним из ключевых вопросов предстоящих перестраховочных продлений.

Подготовлено порталом Allinsurance.kz

В материале упоминаются: Компании, организации: Swiss Re 1022  Swiss Re Institute 137

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »